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Reunimos métodos avançados de análise financeira, engenharia e gestão para transformar boas ideias em empreendimentos rentáveis.
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A viabilidade financeira revela, com precisão, o potencial real de lucro de um empreendimento antes de qualquer decisão de compra ou lançamento. Analisamos demanda, produto, custos, VGV, indicadores financeiros e riscos, entregando cenários claros e comparativos que orientam a melhor estratégia. Nosso diferencial é ir muito além de uma planilha: aplicamos metodologia própria, construída em dezenas de incorporações, que identifica oportunidades de margem e evita decisões que poderiam comprometer o resultado final.
A arquitetura na Plano & Projeto Engenharia nasce da união entre estética, funcionalidade e viabilidade econômica — sempre orientada ao produto que maximiza lucro para o incorporador. Desenvolvemos projetos arquitetônicos que respeitam normativas, potencializam área vendável, otimizam circulação e elevam a percepção de valor do empreendimento. Nosso diferencial é criar soluções conforme a demanda de mercado, eficientes e sem perder de vista o impacto direto no VGV, no custo de obra e na performance comercial do produto.
O preenchimento do FRE e do PLS garante que todas as informações técnicas, financeiras e executivas do empreendimento estejam alinhadas às exigências da Caixa. Estruturamos quantitativos, custos, cronograma e descrição das etapas de forma coerente, auditável e sem inconsistências, assegurando aprovação ágil e sem glosas. Nosso diferencial é que somos credenciados no banco da Caixa e Banco do Brasil e conhecemos das peculiaridades e exigências dessas instituições.
Quando a avaliação da Caixa não reflete o valor real do imóvel, a Contestação CEF garante uma revisão técnica criteriosa. Apontamos erros, apresentamos comprovações e defendemos o valor adequado para viabilizar o financiamento.
Desenvolvemos projetos completos para sua obra, incluindo estrutural, elétrico, hidrossanitário, gás, combate a incêndio e SPDA. Realizamos a compatibilização físico-financeira, que além de evitar conflitos técnicos, busca a solução mais econômica considerando velocidade de execução, facilidade construtiva e manutenção futura.
O orçamento executivo transforma cada item da obra em números precisos, auditáveis e conectados ao planejamento real do empreendimento. Detalhamos insumos, composições, produtividades e riscos, garantindo previsibilidade de custos e decisões assertivas. Nosso diferencial é ir além: identificamos oportunidades reais de economia a partir da experiência, assegurando obras mais lucrativas e eficientes.
O planejamento de obras organiza todas as etapas do empreendimento com clareza, prazos realistas e controle rigoroso do caminho crítico. Estruturamos cronogramas executivos, sequenciamento de serviços, produtividade prevista e estratégias de mitigação de riscos. Nosso diferencial é unir método e experiência prática para antecipar gargalos e garantir que a obra avance no ritmo certo, preservando prazo, custo e margem.
A gestão de obras garante execução com precisão, controle de custos e tomada de decisão baseada em dados reais do canteiro. Monitoramos produtividade, desvios, restrições e avanço físico para corrigir rotas rapidamente e manter o empreendimento dentro do previsto. Nosso diferencial é aplicar metodologia sólida aliada à experiência prática, assegurando previsibilidade, segurança e maximização de margem para o incorporador.